Экономика

Эскалаторы в новосибирском метрополитене стали ремонтировать быстрее

МУП «Новосибирский метрополитен» подводит первые итоги участия в нацпроекте «Производительность труда» в Новосибирской области: на предприятии ускорили подготовку ступеней для ремонта эскалаторов.

Новосибирский метрополитен – самый восточный метрополитен в России. В его системе действуют две линии с тринадцатью станциями со всеми необходимыми сопутствующими сооружениями. Также в систему метрополитена входят 24 вестибюля, 32 эскалатора (на 7 станциях), 52 тоннельных вентилятора. Имеется электродепо «Ельцовское», в котором осуществляется капитальный ремонт заводского объема для вагонов метро.

Оптимизацию процессов в метрополитене в рамках национального проекта «Производительность труда» начали с капитального ремонта эскалаторов. Это достаточно длительный и трудоемкий процесс: 11 сотрудников, задействованных в капитальном ремонте, за 2023 год отремонтировали 3,5 эскалатора.

«Новосибирский метрополитен в рамках участия в нацпроекте «Производительность труда» определил один из самых сложных процессов предприятия. Для работы взяли один из этапов, входящих в общий цикл капитального ремонта эскалатора, – технологический процесс включал подготовку новых ступеней в цехе ремонта перед дальнейшим монтажом на эскалаторе. Несмотря на кадровые проблемы, запланированные мероприятия выполнены в срок. Однако процесс необходимо ещё «шлифовать»: вновь применимые подходы опробованы пока что только на одном эскалаторе», – говорит Алексей Мамонтов, начальник электромеханической службы Новосибирского метрополитена.

При помощи экспертов Регионального центра компетенций команде метрополитена удалось увеличить выработку на 11% и сократить время протекания процесса на 10% – 6 часов. Для этого сотрудники предприятия прошли обучение инструментам бережливого производства и убрали временные потери в процессе работы.

Например, прокат ступеней занимал длительное время из-за большого количества повторяющихся операций транспортировки, а также удаленности места хранения ступеней и нехватки места для готовой продукции. На предприятии перенесли закрывающее проезд погрузчика оборудование и тем самым сократили процесс проката ступеней, а также разработали стандарты выполнения операций сотрудниками.

«Коллектив сотрудников, несмотря на скептическое отношение на старте проекта, сегодня стал гораздо лояльней к изменениям, постепенно появляются новые идеи на основании полученных базовых знаний», – добавляет Алексей Мамонтов.

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Новосибирской области с 2019 года. Нацпроект курирует региональное Министерство экономического развития, адресную поддержку оказывают Федеральный и Региональный центры компетенций. Всего в нацпроекте принимают участие 147 компаний региона.

Редакция

Последние новости

Поставки топлива в Новосибирскую область находятся на контроле правительства

Сложившуюся ситуацию обсудили на заседании регионального оперативного штаба. Итог обнадеживает: поставки топлива осуществляются в соответствии…

24.06.2026

Современную поликлинику планируют построить в Татарске по нацпроекту

Возведение объекта будет проходить в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения. Она входит в национальный…

24.06.2026

«Ростелеком» и «Победа» проводят розыгрыш ко Дню города Новосибирска

Ко Дню города Новосибирска «Ростелеком» совместно с Центром культуры и отдыха «Победа» проводят розыгрыш пяти…

24.06.2026

Пленарное заседание Общественной палаты нового созыва прошло в Новосибирске

Совещание стало отправной точкой работы для 9-го по счету состава Общественной палаты Новосибирской области, сформированного…

24.06.2026

Новосибирская область активно готовится к проведению сельской мини-олимпиады

Один из главных спортивных форумов этого лета пройдет в Ордынском районе. В начале июля мы…

24.06.2026

Более 110 НКО Новосибирской области получат поддержку своих социальных проектов

Победителями конкурса на предоставление грантов в форме субсидий из областного бюджета стали 112 социально ориентированных…

24.06.2026